Ребрендинг продукции Пестречинка
КЛИЕНТ
Птицефабрика Пестречинка
ЦЕЛЬ
Репозиционирование бренда Пестречинка
Предпосылки:
• Бренд Пестречинка существует на рынке более 12 лет. Это эконом-бренд куриной продукции, созданный потребителями – «пестречинская курица» трансформировалась в народе в «Пестречинку» и по сей день воспринимается как куриный бренд.
• Сегодня в ассортименте Пестречинка свыше 120 позиций продукции и далеко не все из мяса курицы: здесь и говядина, и свинина. Кроме курицы и разделки в ассортименте продукция глубокой переработки. И это уже не эконом-бренд.
• Расширение ассортимента вызвало потребность в привлечении более молодой и платежеспособной аудитории, а растущая конкуренция вызвала потребность в более эффективной дифференциации бренда
ЗАДАЧИ:
• Сохранить преемственность положительных свойств бренда «Пестречинка»
• Дифференцироваться от конкурентов первого уровня (производители куриной продукции) на полках магазинов
• Помочь аудитории в выборе продукции
• Предоставить аудитории широкий спектр продукции для разнообразия семейного меню
РЕШЕНИЕ
Сначала была курица или Курица – наш №1 С момента своего создания птицефабрика «Пестречинка» расширила свою ассортиментную линейку за рамки охлажденной куриной продукции – в портфеле бренда сейчас колбасы, копчености и деликатесы. Но всё начиналось всё-таки с курицы. Важной задачей было показать как широту ассортимента, так и место куриной продукции в линейке бренда. И сделать бренд более заметным на полке.
Все вокруг измеряется в цифрах. Цифры легко запоминаются, интегрируются в жизнь потребителя в виде памятных дат, любимых номеров. Почему бы не использовать цифры на упаковке?
Каждому наименованию продукции из огромного ассортимента птицефабрики присваивается свой индивидуальный номенклатурный номер – он же интегрируется в этикетку. Благодаря использованию номеров на упаковке, идея коммуникаций «Курица наш №1» выделяет бренд Пестречинка среди конкурентов. №1 формирует в сознании аудитории цепочку восприятий «Курица №1», «Игрок №1 на рынке», «Качество №1».
ВИЗУАЛЬНОЕ ВОПЛОЩЕНИЕ
В продуктовой линейке Пестречинка присутствуют продукты эконом-сегмента и премиум-сегмента. В основу этикетки входит разделочная доска (бежевая для эконом-сегмента и черная для премиум), пример использования в готовом блюде. Но главную роль в этикетке все же играет номер. Для продукции Халяль используется традиционный зеленый с добавлением орнамента.
КОММУНИКАЦИЯ
Идея цифр легко ложиться в коммуникацию с потребителем:
В интегрированных промо-кампаниях вовлечение потребителя в цифровую игру: дни рождения, любимые праздники, памятные даты.
В POSM: параллель между праздничными днями и соответствующими им продуктами «Пестречинка».
В PR и вирусных кампаниях: поддержка спортивной команды с использованием самых популярных номеров из продуктового ассортимента. Для вирусных кампаний: создай свою команду из любимых вкусов.
Твитнуть
Поделиться
Поделиться
Над проектом работали
- Антон Бут Креативный директор Зиля Назипова Дизайнер
- Роберт Шайдуллин Бренд-менеджер Юля Хакимзянова Дизайнер
- Ирина Рябова Стратегический директор
6 месяцев
Примерный срок
реализации проекта
720 000 руб.
Примерный бюджет подобного
проекта
8-800-1000-510
г. Казань, ул. Спартаковская, д.2 к.1
г. Ижевск, ул. Пушкинская, д. 268,
офис 319
© 2014 Promo-S group Агентство
Маркетинговых Коммуникаций
Сделано в студии «Порт»